2003年的岁末，
 “杰米国际有限公司（JMIInternationalLimited）”迎来了20岁生日。这家诞生于中国上海的美资私人企业举行了一个盛大的“生日会”（JMIDay）。参加JMIDay的有JMI公司的供应商、销售商和公司员工。
　　Joe是这家公司的老板。晚会上，Joe流利的普通话频频受到称赞。在上海生活了20多年，他已经非常“上海化”，除了蓝眼睛和大鼻子外，看不出他跟普通的上海人有什么区别。每年的11月，Joe都要举办这样一个JMIDay。他喜欢在这样一个特殊的节日里，与生意伙伴、员工一起分享JMI公司取得的成绩。
　　
　　传奇的上海创业
　　1981年春天，出生于美国中产阶级家庭的JoeTatelbaum来到上海，那年他22岁。1982年9月，Joe进入复旦大学中文系学习汉语。就在即将毕业的1983年晚春，一次偶然的机会，让Joe启动了他在上海的事业。
　　Joe说，那天早晨，他在,和平饭店的酒吧里吃苹果派、喝啤酒。显然，他不伦不类的早点吸引了一位美国商人的注意，就跟Joe攀谈起来。最后，美国商人决定聘请Joe帮助他照看在中国的进口业务，每个月给他400美元报酬。从此，Joe开始了解进出口贸易，成了中美贸易的中间代理商。到了夏天，Joe回到美国，并决定在上海开一家公司。这位美国商人就成　　为不久成立的JMI公司的第一个委托商，并带动JMI公司发展为美国商非常重要的大客户。多年以后，这位美国商人跟Joe说：“如果当时你吃的咖啡和派，或者是吃三明治喝啤酒，我决不会跟你攀谈。”回忆这段经历，Joe说：“这件事情是我的事业大发展的开始，成为JMI公司有名的故事。”
　　Joe的第一桶金就是来自做中美贸易之间的进出口代理业务。1983年11月，Joe向父亲借来5万美元资金，注册了以Joe、父亲Matthew和哥哥Iran三个人名字首字母JMI为名称的公司。
　　上世纪80年代初，中国,进出口业务都必须通过国营出口公司，美国进出口商与生产厂家没办法接触，无法控制产品和质量。Joe就帮助美国进出口商照看产品生产、寻找最好的生产商，他的哥哥Iran协助他在美国为中国生产企业收集订单、寻找销售渠道。通过做中介和咨询代理业务，Joe很快为JMI公司找到了发展方向。
　　2003年11月的JMI已经与20年前创立时期不可同日而语。20年前，JMI在上海注册成立的时候，只有5万美金和Joe一名员工；今天，JMI在长江三角洲拥有5家合资工厂和1家独资工厂，员工总数1800多人，分别在英国和美国拥有分销机构，外套、手套两类产品用户遍布美国、欧洲、加拿大、日本。
　　
　　20年的MBA修炼
　　1981年Joe来到上海的时候，还在美国西北大学读,第四学年，没有获得MBA头衔。然而，Joe在上海创业的经历让他修炼成了MBA。
　　作为一名老外，语言障碍、文化不通、政策不熟给Joe的企业发展还是带来诸多不便。而且，Joe没有多少中美贸易经验。只身一个外国人在上世纪80年代初期的中国上海创业，其难度可以想像。好在Joe还有一年复旦求学中文的经历，尽管不能阅读和写作中文，但能讲一些汉语。JMI公司成立前五年基本上没赚到钱，但赚到了经验。Joe说，公司前五年交了不少学费。
　　学费没有白交，重要的是Joe有一个敏锐正确的经营思路。
　　Joe很快发现，上世纪80年代的内地产品与日本、香港、台湾产品比较，价格最便宜，但质量也不好。所以只要寻找到质量最好的产品，就会获得很大的竞争力。所以，80年,代的中后期，JMI公司迅速取得了销售上的成功，公司业务迅速增长。
　　然而好景不长，到90年代初期，许多出口公司很快都能够提供质量高、价格低的产品。如何保持JMI的竞争优势，又成了问题。Joe意识到，间接订货使质量控制成为难题，控制不了工厂就等于控制不了质量，中国大陆工厂质量好的原料必须从国外进口，而能否找到质量好的原料又是难题。因此，Joe决定投资工厂，向美国出口JMI自己生产的质量高、价格低的产品。
　　1989年，JMI建立的第一家工厂，是与江苏太仓一家国营,服装生产企业合资成立的。合资厂,建立后，他们的生产产品五花八门。经过一段时间之后，Joe发觉很多项目并不能挣钱，只有手套和服装做得非常好。从此，JMI开始专注于手套和外套两种产品，确定了公司的专业发展方向和核心产品。
　　专业化的生产和出口产品质量的巩固，使JMI在其创立10周年的时候真正地走到了一个获利丰厚的时期。那时，公司有20名员工，还有一家全员生产的工厂。沿着这个方向，JMI很快拥有6家合资或独资工厂，1800多名员工。第6家工厂开业后，Joe让其中的5家工厂分别生产不同特定设计的手套，还有一家工厂专门生产外套。
　　现在，Joe让公司的全球化生产灵活快捷：当星期一拿到客户需求信息以后，星期二,就可以给客户看样品设计，如星期三可以拿到订单，周末就可以在上海和周边地区的6家工厂开始生产。客户很快就会拿到所定购的手套和外套产品。
　　这样的专业化生产和工作效率，确保JMI公司走上了一个快速良性发展的新阶段。而Joe这个,连MBA学历也没拿到的总裁，开始了JMI国际集团公司的MBA化管理。