如何制作首款iPhone游戏

在情况好的时候，Simon Read一天可以通过自己的iOS热作《New Star Soccer》赚得约5000英镑。在上周的Develop Conference大会，New Star Games创始人谦虚地将自己在App Store的杰出表现归功于运气，但许多开发社区似乎全然无视Read所述的观点，Hello Games的Sean Murray及Relentless Software主管Andrew Eades谈及iPhone开发的欢乐与艰辛。这里我们将罗列他们关于如何开发首款iPhone游戏的建议。

Simon Read：“你可以通过体验《New Star Soccer》获得显著进展，但你也可以静坐几小时，获得若干真正的成就——赢得联赛或进入世界杯。你可以从中获得些许乐趣，同时也可以接触到更持久、更有深度的游戏。这就是为什么玩家如此着迷其中。”

Andrew Eades：“在制作《登山测试》时，我们都是来自注重过程的主机AAA游戏领域，因此我们借鉴其中经验。我们投入大量资金制作《登山测试》——是真的非常多的资金。预算完全不相符。所以我们的下款游戏没有任何制作人员，没有进行真正的项目管理——更像是利用业余时间创建模型。我们避免利用资源，目前我们对于成果非常满意，我们将运用些许资源。所以我们通过困境学习到的是，若采用陈旧的主机游戏开发流程制作iOS游戏，那就会很烧钱。”

要：认真看待平台

Sean Murray：“对我来说，iPhone不过是‘厕所游戏’——就是你在上厕所时玩的游戏。这一心态已逐步发生改变，我开始真正欣赏这类游戏。iPhone平台有真正的玩家。我之前有这种观念是因为很多游戏都非常糟糕。你觉得自己无法在此平台做出有意义的事情。”

SR：“我觉得iPhone承受某种污名，类似于Flash游戏，你可能犯下的致命错误是，不尊重用户，未能制作出令人感到自豪的内容。你想要制作出玩家能够长久享受其中的内容，而不是玩过2分钟后就舍弃的内容。”

不要：错误定价

AE：“我们开始制作69便士的游戏，但在开发过程中我们意识到，这缺乏可行性，因此我们转投免费模式。我们依然坚持传统的定价观念——对比定价和呈现价值，以及所有在游戏机领域表现突出的内容。我们尝试类似对比模式，所以我们发行没有广告的1.19英镑付费版本及免费版本（游戏邦注：后者内容相同，但嵌入广告）。广告令玩家丧失兴趣，苹果非常厌恶广告，因此没有推荐作品。相比《愤怒的小鸟》的69便士，1.19英镑算是相当高的价位。这是重点所在，因为我们想倡导玩家去玩免费游戏。但我们没有意识到，在iOS平台，没有人会进行这样的比较——游戏要么免费，要么需要付费。”

要：制定后续发行计划

AE：“我觉得这非常显而易见，因此当我们推出无人清楚要如何进行更新，毫无后续发行计划的作品时我非常惊讶。我们糊里糊涂地推出这样一款没有这类计划的游戏，或者说我们在发行数月之后没有采取任何举措，而这对于iOS平台来说非常必要。”

SR：“目前我积极更新《New Star Soccer》，因为我依然希望将众多构思呈现于游戏中，尤其是在作品取得成功的时候。我希望维持这一状态。作为单人团队，你可以回应粉丝，进行自己所期望的***作——甚至是在最后关头。”

不要：依***苹果帮你推广游戏

SR：“最困难的莫过于让苹果回复我的邮件，替我做推荐。游戏上周获得苹果的推荐，没有人告知我游戏即将获得推荐。《New Star Soccer》只在英国取得成功，所以目前我们试图在欧洲、美国和南美地区再现此佳绩——我需要苹果的协助，他们目前并没有给予我们帮助。作为独立开发者，这非常困难；除非你建立关系网，找到愿意协助你的联系人，否则你就是孤身一人。”

不要：依赖发行商

AE：“若能够避免，尽量不要借助发行商。我们源自这样的背景：我们习惯于和发行商合作，我们可能高估了这种模式的作用。有些杰出人士能够协助我们进行推广，但要在嘈杂中胜出非常困难。要取得诸如《New Star Soccer》之类的成就就需要呈现优秀作品及获得口碑传播，现今没有发行商能够做到这点。”

SM：“关于Chillingo，我们能够探讨的内容非常多，他们会群发邮件，进行交叉推广，我知道这并不意味着游戏就会成功，但这带给你些许机会。反之，有些人在推出作品后毫无收获。”

要：基于发行商视角进行思考

AE：“你要清楚自己需要做些什么，方能获得安装量，这意味着你需要清楚发行商将替你完成哪些工作，需要利用哪些参数。目前我知道要如何在1个月里获得5万次安装量，因为我做到了。我知道如何做到这点，此外，若我因此给游戏设置适当的病毒式传播及留存率机制，那么我将把握这一基础模式，做出进一步完善。你得翻倍估计自己所需投入资金。你需要保护营销活动拥有充足资金。”